ПРО книгу Уроки лідерства та управління від найуспішнішого тренера в історії футболу, який здобув 38 трофеїв для “Манчестер Юнайтед” за 27 років. У своїй книзі сер Алекс Фергюсон аналізує ключові управлінські рішення, вчинені за 27-річну видатну кар’єру і робить висновки, які допоможуть кожному досягти довгострокового успіху в бізнесі і житті. Як наймати і звільняти людей? Як зібрати команду і повести її за собою? Як реагувати на провали і невдачі? Як надихати людей? Як зосередитися на головному? Ця книга відповість на ці та інші питання, якими задаються лідери – у спорті та бізнесі. Вона одночасно надихаюча і практична. У ній зібрано 27-річний досвід видатного менеджера в історії футболу. Від автора Проблеми тих, хто домагається успіху з допомогою м’яча, дуже відрізняються від труднощів, що виникають у лідерів бізнесу начебто топ-менеджерів BP, Marks & Spencer, Vodafone, Toyota, Apple або керівників великих лікарень, університетів або транснаціональних благодійних організацій. Але, безумовно, у всіх переможців та організацій, лідери яких прагнуть перемогти, є спільні риси. У цій книзі я спробував розповісти про створенні, управлінні та керівництві футбольним клубом “Манчестер Юнайтед”. У ній описуються фактори, які цьому сприяли. Не беруся стверджувати, що аналогічні впливу виявляються в будь-якій ситуації, але, сподіваюся, читачі зможуть відтворити або адаптувати деякі ідеї і пропозиції у власних обставин. Я не експерт з проблем менеджменту і не бізнес-гуру, тому не бачу сенсу говорити банальні істини, меря кроками університетський клас. Так що не чекайте від цієї книги академічного стилю або написана за канонами науки прози. Не просіть мене пояснити сенс принципу подвійного запису в бухгалтерському обліку, розповісти про те, як за шість місяців найняти на роботу 500 осіб або які ризики несе в собі матрична система управління. Мені не відомо, як домогтися того, щоб виробнича лінія видавала 100 тисяч смартфонів в день, або як розробити унікальне програмне забезпечення. Я не фахівець у цих питаннях. Охоче поступаються право першості в цих областях іншим, оскільки моє життя завжди була пов’язана з футболом. У цій книзі наведені мої власні уроки і даються рекомендації, як досягти досконалості на футбольному полі і за його межами. Для кого ця книга Для керівників, менеджерів, лідерів будь-яких організацій. Для всіх шанувальників футболу і таланту легендарного тренера сера Алекса Фергюсона. Цитати з книги Як людині вдається знайти себе? Як людині вдається знайти себе? Ставши тренером, всерйоз зацікавився. Коли вам доводиться керувати людьми, дуже корисно мати загальне уявлення про них: в якій обстановці вони росли, коли виявляють максимальний потенціал, чого бояться. А для цього треба слухати. Зірковий футбол Мова про двох футболістів світового рівня: Лионеле Мессі і Кріштіану Роналду. Звичайно, є чимало видатних гравців, але ці двоє заслужили право вважатися зірками світового рівня. Інші ж демонструють лише фрагменти такої гри: блискучий гол, неймовірно точний пас, фантастичний сейв. Наставник Працюючи помічником головного тренера у збірній Шотландії під керівництвом Джока, я зазвичай засипав його питаннями про тактику команди і вирішенні питань управління гравцями. Він був настільки близький до ідеалу вчителя в плані керівництва, наскільки я міг бажати, тому я жадібно всотував кожне його слово. Як карати Час від часу лідерам доводиться когось карати. Недосвідчені або відчувають себе невпевнено лідери бачать в будь-якому проступок чи не злочин, що заслуговує смертної кари. Але треба пам’ятати про те, що вже якщо ви повісили винного, то тим самим позбавили себе можливості вибору покарання. Заради спільної мети Я ніколи не гнався за славою, не шукав особистих почестей і не намагався завоювати репутацію єдиного джерела премудрості. Мені потрібна була тільки перемога команди. Більшу частину життя я займався тим, що намагався вичавити з молодих хлопців максимум того, на що вони здатні. Бути попереду Нерозумно ігнорувати досягнення інших, але ні одна компанія ще не домоглася успіху, просто реагуючи на дії конкурентів. Ви не зможете вирватися вперед, якщо постійно йдете за кимось. Якщо на чолі компанії стоїть людина, яка не знає, чого хоче, вона приречена на вічне відставати на крок.
Шукайте цю книгу також російською: Уроки лидерства. Чему меня научили жизнь и 27 лет в “Манчестер Юнайтед”.
