Грунтуючись на досвіді десятирічних досліджень і інтерв’ю з 80 топ-менеджерами, автори книги “Шлях Samsung” створили перше повне керівництво по новаторським принципам управління, дозволив перетворити невелику технологічну компанію в один з найуспішніших світових брендів. Сформульована головою ради директорів Чи Гонхи “Нова управлінська ініціатива” заклала основу для реалізації “трьох парадоксів управління Samsung”: баланс між розміром і швидкістю, диверсифікація і спеціалізація, поєднання східної і західної управлінських культур.Професійні ідеї і практичні поради від інсайдерів Samsung роблять книгу “Шлях Samsung” безцінним посібником з управління інноваційними компаніями для керівників середньої і вищої ланки комерційних компаній і державних структур, а також цікавим читанням для допитливих умів, які цікавляться стратегіями досягнення успіху.

Шукайте цю книгу також російською: Путь Samsung. Стратегии управления изменениями от мирового лидера в области инноваций и дизайна.