Всі стартапери та підприємці, що лише розпочинають свою бізнес-діяльність, хочуть заснувати ще один Apple, Google або Facebook — компанії, які коштують мільярди доларів. Але можливо має сенс мріяти не так масштабно, принаймні для початку.
Замість того, щоб проводити час у роздумах, як запустити черговий середній чи великий бізнес, Гері Чоу, інструктор школи Візуальних мистецтв в Нью-Йорку, дає своїм учням установки на цілком протилежний підхід.
Його курс з підприємництва входить несподівана навчальна програма. Її головний сенс:«не треба писати бізнес-план або робити презентацію проекту для уявного мільярдного бізнесу. Навпаки, відірвіться від стільця і запустіть справжню 1000-доларову компанію».
Студентам з класу Чоу дається завдання придумати проект, який буде стабільно і стійко приносити щомісячний прибуток у $1000. В результаті з’являються проекти, які перетворюються на діючі бізнеси, деякі отримують фінансування на Kickstarter.
І це відбувається тому, що в процесі роботи над своїм 1000-доларових стартапом студенти вивчають три важливих уроки.
Людям і стартапам необхідно бути незалежними. Тому момент, коли ваш проект починає приносити навіть маленький, але прибуток, стає життєво важливою віхою, що змінює правила гри. У разі ж, якщо для підтримки існування ви змушені розраховувати тільки на зарплату, а компанія — на гроші інвестора, ваші самостійність і можливості для творчості виявляються обмеженими.
Блогер Эйлиан Ган назвав це «появою почуття незалежного руху» — відчуттям того, що ви самі в змозі відповідати за свою долю.
Якщо ви будете слідувати загальноприйнятим шляхом: від ідеї до акселератора, потім залучення інвестування, а тільки потім початок діяльності — це може принести вам гірке розчарування.
Коротше кажучи, побудова бізнесу кардинально відрізняється від залучення інвестування.
І найголовніше, якщо ви зосередитеся на прибутковості $1000, а не на мільярді, ви виберете з самого початку правильний порядок дій: спочатку оцініть і повчіться, і тільки потім масштабуєте.
Успіх все одно прийде
Якщо ви обмежуєтеся лише великими ідеями, то генеруєте погані великі ідеї, як каже знаменитий інвестор і фаундер з Y Combinator Пол Грем.
Компанія Аррама Сабетті ZeroCater, яка отримала інвестиції з Y Combinator, народилася в результаті скромного бажання Сабетті, який втратив роботу, знайти кошти на оренду і їжу. Він запустив свій стартап, допомагаючи колишньому роботодавцю доставляти в його компанію обіди, і потім розширив бізнес на інші компанії в цьому ж окрузі.
Часто через оповіді та міфи, які оточують світ стартапів, здається, що ідеї успішного бізнесу виникають у свідомості людей, як гриби після дощу. Зазвичай це не так.
Тобто, він допомагає як слід сконцентруватися і знайти відповідь на питання, чи створюєте ви те, чого потребують інші люди, і за що вони охоче будуть платити. Між тим, якщо ви закінчите свою роботу і відчуєте сили зробити щось більше, насіння ідеї можуть прорости в процвітаючий стартап, який приносить реальні гроші.
