Якщо ви хочете швидко досягти поставленої мети, уникайте роботи у великій команді — вчені довели, що продуктивність зменшується пропорційно збільшенню кількості людей у групі.

Як це працює

Багато хто впевнені, що успіх організації забезпечується злагодженою командною роботою, а не індивідуальною майстерністю: не дарма керівники компаній розміщують співробітників офіси з відкритим плануванням і проводять курси тімбілдінга. Начальники прагнуть до так званого «ефекту синергії»: вони впевнені, що знання та зусилля кількох співробітників істотно перевершує ефект кожного окремого члена команди (1+1=3).

Але чи так застаріли незалежність і індивідуальна робота? На початку XX століття французький спеціаліст по сільському господарству Макс Рингельман досліджував продуктивність при командній роботі і відкрив, що поодинці люди працюють старанніше, ніж в групі. Крім того, він довів, що продуктивність пропорційно зменшується при приєднанні до команди нових працівників. Цей феномен назвали ефектом Рингельмана — він спростовує поширене переконання, що 1+1=3, і пояснює, чому при роботі над багатьма проектами вам не потрібна допомога великої команди.

«Члени групи фактично менш мотивовані і докладають менше зусиль при виконанні спільних дій, ніж при виконанні індивідуальних дій. Якщо продуктивність однієї людини прийняти за 100 %, то при роботі в парі продуктивність кожного знизиться до 93 %. Коефіцієнт корисної дії групи з трьох осіб виявиться рівним 85 %, а з восьми чоловік – тільки 49%» – МАКС РИНГЕЛЬМАН, французький вчений.