Чого не варто робити, щоб не втратити кращих співробітників

Чого не варто робити, щоб не втратити кращих співробітників
ArtFamily/Shutterstock.com

Перед вами 10 «шкідливих порад» – слідуйте їм, якщо хочете втратити своїх кращих працівників.

1. Дивіться в минуле, а не майбутнє

Бізнес – це живий організм. Він повинен постійно розвиватися. Але, якщо хочете «вбити» ініціативність і креатив у своїх працівниках, то найміть їм на допомогу затятого консерватора, який звик працювати по-старому, дідівськими, «перевіреними методами.

2. Забийте на місію

Всім потрібні гроші. Багато грошей. Особливо вашим працівникам. Тому не варто заморочуватися на рахунок корпоративної ідеї. Яка різниця, в чому місія вашої компанії? Якщо хочете, щоб з вами працювали ремісники, а не творці, то не думайте над місією вашої справи і ні в якому разі не пояснюйте її своїм співробітникам.

3. Зробіть однорідну команду

Ніякого змішання поколінь, ніякого обміну досвідом – «старички» повинні працювати з «старички», а молодь з молоддю. Відсутність нових ідей і можливості вчитися у старших колег – відмінний спосіб позбутися від хорошого працівника.

4. Будьте диктатором

Станьте авторитарним керівником, душіть на корені будь неортодоксальне мислення, будь-які ініціативи і творчий підхід. З таким начальником не уживеться жоден поважаючий себе працівник.

5. Цінуйте час, а не результат

Не вірте, що працівнику краще працюється, наприклад, увечері – нехай сидить в офісі з 8:00 до 17:00. Баста. І ніякого Twitter’а, facebook’а і телефону на робочому місці – для особистих справ є вихідні. Адже ви платите за робочий час, а не результат праці. Кому не подобається, нехай ідуть!

6. Підпиляєте перила кар’єрних сходах

Зростання вгору? Перспективи? Ні в якому разі! Співробітника можна перевести в інший відділ, на іншу посаду, але не підвищити. Він рано чи пізно упреться в свій професійний стелю і піде в іншу компанію. Але вам тільки цього і треба, вірно?

7. Не слухайте кадровика

Хіба може якийсь там HR-менеджер знати краще за вас, які працівники потрібні вам? Усуньте кадрову службу у своїй компанії. Займайтеся підбором персоналу самостійно – годі годувати «гультяїв»-кадровиків.

8. Використовуйте гриф «цілком таємно»

Управлінські рішення – справа керівника. Підлеглим про них знати необов’язково. Ніколи не пояснюйте своїх рішень і не питайте поради у своїх співробітників, і скоро їх залишиться мало.

9. Не піклуйтеся про підвищення кваліфікації

Курси, семінари, конференції – це все так дорого і клопітно. Нащо вам це? Роблять же як-то працівники свою справу – і нехай роблять. Від одноманітності і відсутності розвитку втечуть тільки найталановитіші з них.

10. Наймайте любителів

Професіонали занадто амбітні, якщо ви не дозволите їм навчатися і розвиватися, вони звільняться. З любителями набагато простіше – немає домагань, немає проблем. Лише б платили.

Якщо ви впізнали себе в одному з цих шкідливих порад, то вам слід серйозно замислитися над роботою зі своїм персоналом. Постарайтеся виправити ситуацію, як можна швидше, якщо не хочете залишитися без кваліфікованих кадрів.