Гемба кайдзен. Шлях до зниження витрат і підвищення якості

Гемба кайдзен. Шлях до зниження витрат і підвищення якостіЦитата “Успішне впровадження кайдзен передбачає орієнтацію організації на те, щоб сприяти його просуванню, призначати своїх найкращих представників для управління процесом удосконалення, проводити підготовку і навчання персоналу і встановлювати поетапний процес впровадження стратегії. Однак без вищого керівництва, що підтримує кожне перетворення, така спроба буде недовговічною, незалежно від того, які для цього створені інші попередні умови”.

Масааскі Імаі

Це книга про систему вдосконалення в бізнесі,  що отримала назву Гемба кайдзен. Те, що японці почали ділитися зі світом своїми унікальними методами управління, вже сама по собі подія. Це видання – подія подвійна, оскільки є продовженням першої книги “Кайдзен”, що мав чималий успіх на російському ринку. 345 сторінок буквально кричать про одне: Гемба кайдзен, так само як і lean-виробництво мають право на існування не тільки в Японії. Чому книга гідна прочитання Мимовільні порівняння з теорією бережливого виробництва є відмінним приводом для виявлення спільних рис та відмінностей японського менеджменту та їх інтеграції в російський бізнес; Японські терміни настільки вписуються у всю представлену систему менеджменту, що не дратують і не здаються чужими; Виявлення всіх проблем, пов’язаних з впровадженням Гемби кайдзен в умовах західних ринків; Психологічні та матеріальні вигоди кайдзен, виявлені на численних прикладах; Гемба кайдзен як концепція, система менеджменту, а не окремий інструмент управління. Для кого ця книга Для менеджерів усіх рівнів, зацікавлених в пошуку методів підтримки і розвитку довготривалої конкурентоспроможності своїх компаній. Буде цікава не тільки студентам і аспірантам, які займаються менеджментом, маркетингом, якістю, логістикою та іншими актуальними підходами до ведення бізнесу, але і всім, хто цікавиться розвитком сучасної економічної думки. Хто автор Масаакі Імаі – “lean-гуру”, засновник концепції безперервного вдосконалення. В якості консультанта в сфері рекрутингу, управління персоналом і організаційних досліджень особисто надав допомогу більш ніж 200 іноземним і спільним підприємствам в Японії. У 1985 році, щоб допомогти компаніям впроваджувати концепції, системи і інструменти KAIZEN, Масаакі Імаі заснував KAIZEN Institute Consulting Group – консалтингову компанію, яка має офіси в більш ніж 30 країнах по всьому світу. Є автором книг “Кайдзэн: ключ до успіху японських компаній” (1986) і “Гемба Кайдзэн: Шлях до зниження витрат і підвищенню якості”. Ключові поняття Менеджмент; моделі управління; бізнес; економіка.

Шукайте цю книгу також російською: Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества.