Не ведіть себе занадто самовпевнено на роботі — дослідження показують, що це не підвищує продуктивність і шанси досягти успіху.

Як це працює

Найбільш впевнена в собі людина є одночасно самим компетентним лише в 15 % випадків — до такого висновку в ході досліджень прийшов Томас Чаморро-Премьюзик, професор University College London і автор книги Confidence. Психолог пропонує читачам подумати, який якість допоміг президенту США Бараку Обамі, бізнесменові Річарду Бренсону і тенісисту Роджеру Федереру досягти успіху — ясно, що вони досягли успіху в першу чергу завдяки своєму таланту і працездатності.

«Самовпевненість є природним наслідком їх компетентності, і це відрізняє їх від більшості самовпевнених людей, які не надто професійні», — зазначає Чаморро-Премьюзик. Крім того, згідно з його дослідженням, скромні і професійні керівники більше подобаються підлеглим, ніж хвалькуваті люди, і досягають великих успіхів.

Якщо ви недостатньо впевнені в собі, не варто картати себе за це або намагатися інакше себе вести — люди з підвищеною самооцінкою менше прагнуть до самовдосконалення і занадто покладаються на свої лідерські якості, а не на навички.»

ТОМАС ЧАМОРРО-ПРЕМЬЮЗИК, психолог і письменник

«Корисно пам’ятати, що надто впевненим у собі людям зазвичай не вдається довго користуватися перевагами своєї високої самооцінки. Їх вплив можна порівняти з реакцією на кокаїн: спочатку він справляє сильний ефект, але потім його дія все менше. Люди, з якими спілкується людина-нарцис, швидко знаходять його слабкі сторони, однак йому самому дуже складно стати менш самовпевненим. Вчені довели, що харизма «діє» приблизно 2,5 години, а потім більшість людей розуміють, компетентний їх співрозмовник чи ні. Часто за зовнішнім шармом ховається самозакоханість і зарозумілість, і тому нарцисам постійно доводиться шукати нових фанатів і «жертв».

Якщо ви стикаєтеся з надмірно самовпевненою людиною, не поспішайте наймати його на роботу, підвищувати у посаді або починати з ним співпрацю, поки не зрозумієте, ким він є насправді».